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珠海某集团一期合作案例

来源:中策方略 发布时间:2013-07-02 点击:

定量及定性指标:
   1.  生产效率提升30%; 
   2.  库存降低10% ; 
   3.  生产周期缩短20%;
   4.  生产线换线时间减少30%;
   5.  制造成本节约大于1000万人民币;
   6.  生产不良率降低10%;
   7.  TPM展开;6S、标准化验收检查标准达到86分以上;
   8.  建立精益人才培养体系,培养精益生产专业团队人员5人或以上,以维持及推动精益体系持续改善,并提供相关案例及教材。