深圳市中策方略管理顾问有限公司是一家专注于研究与传播企业管理的专业咨询机构。公司坐落于深圳南山区商业中心的地标建筑——海王大厦。

 我们的服务主要包括：精益生产咨询、六西格玛项目咨询、人力资源管理咨询、企业CIS形象策划、企业文化建设咨询。主要承担制造型企业运营系统持续改善的研究和实践，专业帮助制造型企业降低成本、缩短生产周期、改善品质、降低库存等关键业绩指标。

中策方略倡导系统整体的企业形象策划与打造、企业运营规划、畅通无滞的营运流程管理，产出倍增的约束瓶颈改善，效果突显的现场教练执行。我们强调基于客户需求来确定价值和价值流改善，以增大企业有效产出为着眼点，以削减企业运作中的所有浪费为控制点，以构建全员改善文化为支撑点，以确保企业的经营目标得以实现。             

 我们擅长通过对企业进行深入调研和系统诊断，利用精益生产模式、六西格玛模式、卓越绩效管理模式、精细化管理模式、流程管理、教练技术等多种工具和手法,准确挖掘企业价值链各环节存在的改进机会，然后针对企业的具体情况制定个性化的改善方案，量化具体各项指标，来考核成果，并负责组建团队，最终100%彻底执行；以帮助企业真正提高生产效率、缩短产品生产周期、提高企业对顾客需求的应变能力、降低库存，提高库存周转率、提高产品质量，降低运作成本、加强品质追踪、提高产品品质等；为企业创造真正的效益。