类别

  编号

课      题

时间

培训天数

精益生产（LP）

LP01

《精益倡导者训练》

18H

3天

LP02

《LP—精益生产实战技法与项目导入》

12H

2天

LP03

《Poke-Yoke防错技术》

6H

1天

LP04

《SMED快速换模》

6H

1天

LP05

《VSM价值流图分析》

18H

3天

LP06

《创建连续流》

18H

3天

LP07

《精益JIT现场改善》

18H

3天

LP08

《精益KPI/QCDSM管理》

6H

1天

LP09

《精益办公业务流程改善》

6H

1天

LP13

《精益改善周方法论》

6H

1天

LP14

《精益改善周领导训练》

30H

5天

LP17

《精益生产方式》

12H

2天

LP18

《精益生产小批多种》

12H

2天

LP19

《精益文化倡导》

6H

1天

LP22

《精益项目管理》

6H

1天

LP23

《均衡生产》

6H

1天

LP26

《柔性生产计划》

12H

2天

LP27

《生产效率倍增训练营》

18H

3天

生产管理（PM）

PM01

《生产现场安全管理培训》

12H

2天

PM02

《IE工业工程》

12H

2天

PM04

《高效的6S与目视管理》

12H

2天

PM05

《跟单员核心工作技能提升与策略强化训练》

12H

2天

PM06

《工厂全面成本降低与管理》

12H

2天

PM07

《生产现场改善方法系统训练高级培训班》

12H

2天

PM08

《制造业生产主管综合技能训练》

12H

2天

PM09

《卓越生产现场管理》

12H

2天

质量管理（QM）

QM01　

《制造业品质主管/经理实战训练营》

12H

2天

QM02　

《DFMEA培训》

12H

2天

QM03　

《FMEA—失效模式效应分析》

6H

1天

QM04　

《MSA——测量系统分析》

6H

1天

QM05　

《PPAP——生产件批准程序训练》

6H

1天

QM06　

《QCC品管圈建立与实务技巧培训》

12H

2天

QM07　

《SPC——统计过程控制》

6H

1天

QM09　

《抽样检验培训》

6H

1天

QM10　

《如何提升员工品质意识，提高产品质量》

6H

1天

QM11　

《新旧QC七大手法培训》

12H

2天

QM12　

《制造业品管人员操作技能训练》

12H

2天

QM13　

《质量管理与质量控制》

12H

2天

采购管理
（CG）

CG01

《SQE供应商质量管理工程师研修》

12H

2天

CG02

《采购流程优化及供应商评估与管理》

6H

1天

CG03

《降低采购成本及供应商谈判技巧》

12H

2天

CG04

《实用采购技术与谈判技巧》

12H

2天

物流与供应链（SC）

SC01　

《制造业现代仓储与高效物料配送实战训练》

12H

2天

SC02　

《PMC生产计划与物料控制 》

12H

2天

SC03　

《精益供应链管理》

12H

2天

班组管理
（BZ）

BZ01

《卓越班组建设》

12H

2天

BZ02

《TWI优秀班组长管理技能训练》

12H

2天

BZ03

《打造卓越中层特训营》

12H

2天

BZ04

《如何成为一名优秀的生产现场管理者》

12H

2天

BZ05

《卓越班组长特训营》

12H

2天

BZ06

储备干部—《非职务领导力》

12H

2天

BZ07

基层干部—《管理者领导力四项修炼》

12H

2天

BZ08

中层干部—《AL领导力训练》

12H

2天

人力资源管理（HR）

HR01　

《DISC人格测评与招聘技术》

12H

2天

HR02　

《DISC营造良好的员工关系》

12H

2天

HR03　

《案例剖析成功企业的优秀文化建设》

12H

2天

HR04　

《非人力资源经理的人力资源管理》

12H

2天

HR05　

《非人力资源经理的人力资源管理技能》

12H

2天

HR06　

《构建有竞争力的培训体系》

12H

2天

HR08　

《基于胜任力的培训体系设计与管理实务》

12H

2天

HR09　

《绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营》

12H

2天

HR10　

《快速提升管理者公众演讲技能》

12H

2天

HR11　

《流程KPI设计与管理》

6H

1天

HR12　

《培训管理制度体系》

12H

2天

HR14　

《人力资源变革胜任力与变革领导力》

6H

1天

HR15　

《人力资源的六大模块》

12H

2天

HR16　

《人力资源管理与人才效能最大化》

12H

2天

HR17　

《如何留住核心人才和激励》

12H

2天

HR18　

《胜任力(能力素质)模型的构建与运用》

12H

2天

HR19　

《新员工入职引导培训方案》

12H

2天

HR20　

《以胜任力为核心的结构化面试技巧》

12H

2天

HR21　

《战略性绩效管理与4P薪酬体系设计高级研修班》

12H

2天

HR22　

《战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务》

12H

2天

HR23　

《招聘面试技术》

HR24　

《招聘面试中的望闻问切》

12H

2天

HR25　

《组织架构设计与岗位工作分析实战 》

12H

2天

团队协作（TH）

TH01　

《打造高绩效团队》

12H

2天

TH02　

《非人力资源经理的人力资源管理》

12H

2天

TH04　

《高绩效团队训练营（室内体验式训练）》

12H

2天

TH05　

《高绩效团队执行控制金钥》

12H

2天

TH06　

《高效能的团队管理》

12H

2天

TH07　

《高效能人士七习惯》

12H

2天

TH08　

《高效能主管七项修炼》

12H

2天

TH09　

《高效人际沟通与影响力技术》

12H

2天

TH10　

《沟通技巧》

12H

2天

TH11　

《管理者的关键时刻》

12H

2天

TH13　

《尖端商业呈现与演示》

12H

2天

TH14　

《领导力管理》

12H

2天

TH15　

《企业经销商大会》

6H

1天

TH16　

《企业员工全员减压训练》

6H

1天

TH17　

《情境领导》

12H

2天

TH18　

《情商与压力管理》

12H

2天

TH19　

《时间管理》

12H

2天

TH20　

《团队建设与团队合作》

6H

1天

TH25　

《五项修炼打造卓越团队》

12H

2天

TH26　

《赢在执行》

12H

2天

TH27　

《员工职业化塑造》

12H

2天

TH28　

《员工忠诚度培养与感恩心态训练》

6H

1天

TH29　

《职业化员工的十项修炼》

12H

2天

TH30　

《职业经理人管理技能提升》

12H

2天

综合管理类（MT）

MT02　

《80后90后员工心态分析与管理技巧》

6H

1天

MT03　

《DISC塑造领袖魅力》

12H

2天

MT05　

《MTP中层管理干部五大角色认知》

12H

2天

MT06　

《从技术人员走向管理层次》

6H

1天

MT07　

《从技术业务骨干到管理岗位》

6H

1天

MT08　

《第五层次开发--心态调整与潜能开发》

6H

1天

MT09　

《非财务人员的财务管理》

12H

2天

MT11　

《高效沟通技术》

12H

2天

MT12　

《高效执行力》

6H

1天

MT13　

《沟通艺术与关系协调》

6H

1天

MT14　

《管理沟通与企业人际沟通》

12H

2天

MT15　

《管理心理学与组织行为学》

12H

2天

MT16　

《管理者思维创新》

6H

1天

MT17　

《基于目标与价值的时间管理》

6H

1天

MT19　

《跨部门沟通与协作》

12H

2天

MT20　

《领导艺术与管理技巧》

6H

1天

MT21　

《六顶思维帽-思考法》

6H

1天

MT22　

《目标管理与绩效考核》

12H

2天

MT24　

《企业培训体系的建立与管理》

12H

2天

MT28　

《如何成为一名优秀的主管》

12H

2天

MT30　

《如何凝聚部属的向心力》

12H

2天

MT31　

《如何提高制度的执行力》

12H

2天

MT32　

《如何有效领导与激励下属》

6H

1天

MT34　

《提升企业领导力的5大技术》

12H

2天

MT35　

《突破领导力》

6H

1天

MT44　

《终端管理技巧与策略提升》

12H

2天

MT45　

《卓越管理者的角色定位》

12H

2天

MT46　

《卓越企业文化的培育》

12H

2天

MT47　

《卓越职业人》

12H

2天

MT48　

《组织沟通与管理协调》

6H

1天

MT49　

《组织级项目化运营管理实践》

6H

1天

MT50　

《做个有效领导者》

12H

2天

MT51　

美国阿拉莫《领导者之剑：突破思维的技巧》

12H

2天

心态激励
（XT）

XT01

《高品质沟通技巧》

6H

1天

XT02

《骨干员工职业化心态》

6H

1天

XT03

《九型人格》

12H

2天

XT14

《思维成就卓越》

6H

1天

XT15

《以积极的心态面对工作》

6H

1天

XT16

《嬴在自动自发》

6H

1天

XT17

《优秀员工成长之道》

6H

1天

XT18

《员工职位 老板心态》

6H

1天

XT19

《中层管理技能提升》

6H

1天

研发管理（R&D）

RD01

《APQP——产品质量先期策划和控制计划》

6H

1天

RD02

《QFD——质量功能展开》

12H

2天

RD03

《产品创新之路》       

6H

1天

RD08

《市场驱动的产品研发管理体系》

6H

1天

RD09

《市场驱动的研发项目管理工具与模板》

6H

1天

RD10

《田口试验设计DOE培训》

12H

2天

RD11

《新产品研发成本全面管理与控制》

6H

1天

RD12

《新产品研发流程优化与研发项目管理》

12H

2天

RD13

《新产品研发流程优化与研发项目管理》

6H

1天

RD22

《卓越的产品经理》

18H

3天

改善周培训（KE）现场快速改善

KE01

《VSM价值流图改善周》

30H

5天

KE02

《6S现场改善周》

30H

5天

KE03

《BPK业务流程改善周》

30H

5天

KE04

《DLS精益西格玛设计改善周》

30H

5天

KE05

《Inventory库存改善周》

30H

5天

KE06

《Jidoka自働化改善周》

30H

5天

KE07

《JIT准时生产现场改善周》

30H

5天

KE08

《KPOW改善推进办训练周》

30H

5天

KE09

《LVC精益价值链改善》

30H

5天

KE10

《MDI日常改善管理改善周》

30H

5天

KE11

《OEE设备综合效力改善周》

30H

5天

KE12

《Poke-Yoke防错技术改善周》

30H

5天

KE13

《Pull拉动/Kanban改善周》

30H

5天

KE14

《RS流程标准化改善》

30H

5天

KE15

《SMED快速换模改善周》

30H

5天

KE16

《TPM全员设备维护改善周》

30H

5天

KE17

《VM目视管理改善周》

30H

5天

KE18

《均衡生产/PMC改善周》

30H

5天

KE19

《品质现场改善周》

30H

5天

KE20

《物流配送改善周》

30H

5天

职业讲师
（PT）

PT01

《PPT制作与呈现技巧》

12H

2天

PT04

《PTT国际专业讲师培训【高级班】》

12H

2天

PT06

《TTT——企业内部培训师技能训练》

12H

2天

PT07

《精深化内训师》（全面版）

12H

2天

PT10

《课程设计与开发技巧》

12H

2天

PT11

《企业讲师培养体系》

12H

2天

PT12

《企业内训师授课技巧训练》

12H

2天

PT13

《企业培训课程开发体系》

12H

2天

PT14

《企业培训师培训》

12H

2天

PT15

《优秀培训师课程开发设计六步曲》

12H

2天

PT17

《职业培训师培训》

12H

2天