2013年4月8日，深圳某企业精益生产咨询项目启动大会隆重召开，中策方略咨询项目组成员，客户企业中高层领导以及项目推进小组、实施小组，部分员工约300多人参加了本次会议。

中策方略项目经理介绍了咨询项目的整体规划、项目目标及主要推进步骤，并指出：企业推行精益，不仅能规范生产流程、消除浪费、降低成本，而且能够提升企业的管理水平、提高企业的敏捷性、提升员工的执行力，并进而提升企业的竞争力。同时，推行精益是一场艰难的变革，需要企业自上而下目标一致、共同努力，需要全员树立“精益从心开始、改善从我做起”的思想意识，只有这样，精益推进项目才能顺利进行，精益的效果也才能长久。

会上，企业郑总经理发表重要讲话，他简单回顾了公司发展的历史，重点讲述了公司的现状及面临的困境，他希望通过与中策方略合作，在公司导入精益项目，夯实公司内部管理基础，不断提升公司的市场竞争力。郑总同时表示，公司将对精益生产项目的推进给予大力支持，并会对精益推进做出贡献的个人及团队给予奖励。